En 2023, el 69,4 % de la población de entre 55 y 74 años de la Unión Europea ya tenía el nivel de educación secundaria. Una distancia muy corta entre el 82,1 % de las personas entre 25 y 54 años que habían alcanzado ese nivel de educación secundaria superior el mismo año.
Hay algo más de 3 personas en edad laboral por cada persona de más de 65 años lo que da una nueva estructura a la población actual
En la actualidad, por cada persona de 65 años o más, la población de la Unión Europea está compuesta por algo más de tres personas en edad de trabajar.
Este informe analiza el impacto del envejecimiento demográfico en la Unión Europea, que probablemente tendrá una gran importancia en las próximas décadas. Las tasas de natalidad sistemáticamente bajas y la mayor esperanza de vida están transformando la forma de la pirámide de edad de la UE. Probablemente, el cambio más importante será la marcada transición hacia una estructura de población mucho más envejecida, una evolución que ya se observa en varios Estados miembros de la UE.
Como resultado del cambio demográfico, la proporción de personas en edad de trabajar en la UE está disminuyendo, mientras que el número relativo de jubilados está aumentando. Se espera que la proporción de personas mayores en la población total aumente significativamente en las próximas décadas, lo que, a su vez, puede dar lugar a una mayor carga para las personas en edad de trabajar a la hora de cubrir el gasto social que requiere la población envejecida para una serie de servicios relacionados.
La proporción de personas mayores sigue aumentando
La población de la UE el 1 de enero de 2023 se estimaba en 448,8 millones de personas. Los niños de entre 0 y 14 años representan el 14,9 % de la población de la UE, mientras que las personas consideradas en edad de trabajar (de 15 a 64 años) representan el 63,8 % de la población. Las personas mayores (de 65 años o más) representan el 21,3 % (un aumento de 0,2 puntos porcentuales (pp) en comparación con el año anterior y un aumento de 3,0 pp en comparación con 10 años antes). A modo de comparación, en 2022 los tres grupos de población, los niños de entre 0 y 14 años (de 0 a 14 años), los que están en edad de trabajar (de 15 a 64 años) y las personas mayores (de 65 años o más) representan, respectivamente, el 15,0 %, el 63,9 % y el 21,1 % de la población de la UE.
La Dra. Emily Andrews, directora adjunta de Trabajo, se pregunta: ¿Trabajar hasta los 70 años se convertirá en la norma o la jubilación desaparecerá por completo para muchas personas en el futuro?
“Necesitamos cambiar el mundo del trabajo hoy si queremos allanar el camino para una jubilación diferente en el futuro”.
Las predicciones sobre el futuro no son fáciles, y las predicciones sobre el futuro del trabajo, incluso las de las mentes más astutas, pueden parecer absurdas con el paso del tiempo. El economista J. M. Keynes predijo que, para finales de esta década, todos trabajaremos solo 15 horas semanales. Parece una cifra bastante lejana en este momento.
Para empezar este año, ya hemos tenido algunas predicciones muy llamativas sobre cómo podría ser la jubilación en el futuro. Según el Centro Internacional de Longevidad, la edad de jubilación estatal podría tener que aumentar a 71 años para 2050 con el fin de mantener una proporción equilibrada de población jubilada y en edad de trabajar. Mientras tanto, algunos futurólogos han estado prediciendo que
“la jubilación tal como la conocemos actualmente quedará obsoleta para 2040 y que muchos de nosotros simplemente seguiremos trabajando hasta una edad más avanzada, pero posiblemente con un horario reducido”.
Todos hemos tenido que acostumbrarnos a la idea en los últimos años de que nuestras vidas laborales probablemente serán más largas de lo que anticipamos en un principio. Pero ¿puede continuar esta tendencia al alza? Lo que sí podemos predecir con seguridad es que la jubilación está cambiando, pero no desapareciendo. El abismo de la jubilación es algo del pasado. Antes, se producía un gran aumento de personas que se jubilaban cuando alcanzaban la edad de jubilación estatal, pero este aumento se ha estabilizado considerablemente en la última década.
El número de personas que siguen trabajando después de los 65 años ha aumentado en casi un millón desde el cambio de milenio.
Una de cada nueve personas sigue trabajando después de cumplir 65 años, en comparación con una de cada 20 en 2000. Sin embargo, esto todavía significa que la gran mayoría de las personas dejan de trabajar antes de alcanzar la edad de jubilación estatal, y algunas lo hacen muchos años antes. La forma en que las personas pueden navegar esta transición hacia la jubilación depende en gran medida de lo ricas y saludables que sean en la mediana edad; por un lado, y de lo talentosas que sean por el otro.
Cada vez más empresas se niegan a perder la riqueza del talento y la experiencia de los altos ejecutivos y empleados que se jubilan.
Se está convirtiendo en una norma que los empleados que se jubilan reciban asesoramiento previo a la jubilación para que sean conscientes de su situación al jubilarse y de sus oportunidades si deciden seguir activos en su vida profesional.
A los empleados que se jubilan se les invita a seguir trabajando a tiempo parcial para la empresa, formando a los empleados más jóvenes, sustituyendo a los empleados que se encuentran en excedencia, o actuando como asesores de los principales clientes de Alder… entre otras modalidades. También se evalúa su plan de jubilación financiera para que sepan completamente cuál será su situación económica, además de su estatus profesional y social.
Las personas con mayores ingresos que están considerando dejar de trabajar antes de la edad de jubilación son más propensas a hablar de su deseo de lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Por otro lado, las personas con ingresos más bajos son más propensas a referirse a los desafíos que enfrenta su salud física o mental. Esas personas con mayores ingresos también tienen más probabilidades de tener acceso al tipo de trabajo de alta calidad, bien remunerado y flexible, como la consultoría, que los futuristas han identificado como opciones para los trabajadores mayores en el futuro.
Las predicciones sobre el futuro no son fáciles, y las predicciones sobre el futuro del trabajo, incluso las de las mentes más astutas, pueden parecer absurdas con el paso del tiempo. El economista J. M. Keynes predijo que, para finales de esta década, todos trabajaremos solo 15 horas semanales. Parece una cifra bastante lejana en este momento.
Para empezar este año, ya hemos tenido algunas predicciones muy llamativas sobre cómo podría ser la jubilación en el futuro. Según el Centro Internacional de Longevidad, la edad de jubilación estatal podría tener que aumentar a 71 años para 2050 con el fin de mantener una proporción equilibrada de población jubilada y en edad de trabajar.
Hay que tener en cuenta que ya hoy hay un porcentaje altísimo de propietarios de empresas y de miembros del consejo de corporaciones que tienen más de 70 años. Y nadie se extraña. Lo mismo ira pasando con puestos de menos responsabilidad, así veremos empleados activos profesionalmente a los ´70.
Mientras tanto, algunos futurólogos han estado prediciendo que
“la jubilación tal como la conocemos actualmente quedará obsoleta para 2040 y que muchos de nosotros simplemente seguiremos trabajando hasta una edad más avanzada, pero posiblemente con un horario reducido”.
Este tipo de trabajo no será una opción para todos los trabajadores mayores. El trabajo bien remunerado, hiperflexible y que pueda continuar hasta bien entrada la vida está ampliamente disponible para aquellos que han pasado su vida laboral en profesiones mejor pagadas.
Eso no quiere decir que no haya personas que trabajen en una gran variedad de sectores, incluidos el comercio minorista, la hostelería y la construcción, hasta bien entrados los 70 años y más. Pero son una minoría, y es probable que sigan siendo minoría en el futuro previsible.
Aquí hay un gran desafío. Las personas que abandonan el trabajo de forma temprana debido a problemas de salud también son las que tienen menos riqueza para mantenerse
Las personas de entre 50 y 64 años que abandonan el trabajo debido a problemas de salud tienen una riqueza media que es 20 veces inferior a la de quienes optan por jubilarse. Este es un factor importante que contribuye al hecho de que la tasa más alta de pobreza adulta se da entre las personas de 60 a 65 años.
En el futuro, seguirá habiendo muchas personas que físicamente no podrán trabajar más a los 50 o 60 años. Necesitaremos una mejor red de seguridad para apoyarlas a medida que su número aumente con el envejecimiento de la población.
Por otra parte el trabajo bien remunerado, hiperflexible y que pueda continuar hasta bien entrada la vida está ampliamente disponible para aquellos que han pasado su vida laboral en profesiones mejor pagadas.
Al mismo tiempo, hay incluso más personas de las generaciones más jóvenes que se acercan a la jubilación en una situación financiera precaria que antes. Un estudio reciente reveló que casi una de cada cinco personas en edad de trabajar en el sector privado no ahorra en absoluto para su pensión. La posibilidad de aumentar con éxito la edad de jubilación estatal dentro de tres décadas, sin hundir a cientos de miles de personas en la pobreza a los 60 años, parece muy lejano
En la actualidad, la contratación, la retención y la formación de los empleadores están demasiado sesgadas en contra de los trabajadores de más edad. Demasiados trabajadores de más edad se encuentran luchando por conseguir oportunidades para progresar y contribuir, a pesar de tener mucho más que ofrecer.
Eso significa más empleos a tiempo parcial bien remunerados, más acceso a la progresión profesional a los 50 y 60 años, y más acceso a ajustes en el lugar de trabajo. Sin ese cambio, en el futuro solo habrá un número cada vez mayor de trabajadores de más edad que apenas sobrevivan en las últimas partes de su vida laboral. Por eso, necesitamos que más empleadores reconozcan el valor de los trabajadores mayores y trabajen activamente para eliminar los prejuicios por edad de sus procesos de contratación. Y necesitamos celebrar las culturas laborales multigeneracionales que brindan a todos la oportunidad de contribuir y crecer.
En el futuro, los últimos años de trabajo y la jubilación no deberían significar riqueza y libertad para una élite rica, sino más penurias y pobreza para la mayoría más pobre.Deberíamos esperar que en el futuro nos vaya mucho mejor
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