Es fundamental implementar políticas de Diversidad y de Inclusion para tener éxito en el entorno empresarial, ya que tener uno sin el otro puede causar mas conflictos que los que ya cause el no disponer de estas políticas en la organización. Hay una serie de beneficios que la diversidad y la inclusión pueden aportar a una empresa, como:
- reclutar más talentos de primer nivel, retenerlos,
- cosechar los frutos de la innovación
- promover el compromiso de los empleados,
- fomentar el sentido de pertenencia
Establecer estrategias de diversidad e inclusión a veces puede ser más fácil de decir que de hacer en ciertas empresas, especialmente en aquellas que ya sufren de falta de talento y de fuerza laboral diversa. Esto es, un fuerza laboral que cuenta con personas de diferentes perfiles demográficos (etnia, genero, edad, discapacidad, orientación sexual); de diferentes perfiles culturales ( idioma, creencia, nivel de conocimiento, estructura familiar, etc) y diferentes niveles de relación interpersonal de comunicación.
Aunque tener una fuerza laboral diversa puede permitir que su empresa sea más creativa y tenga un mejor desempeño, pueden tener dificultades para implementar estrategias efectivas que les ayuden a lograrlo.
Sugerencias:
- Usar un lenguaje inclusivo
 | Utilizar un lenguaje inclusivo en las descripciones de sus puestos es imperativo si desea atraer a más mujeres a su organización. Evitar el lenguaje de género, como palabras masculinas y desafiantes como forma habituar de expresión, |
Empleasr un languaje masculino puede disuadir a las mujeres y a los candidatos LGBT de postularse para esos puestos laborales. El uso de un lenguaje inclusivo debería incorporarse a otras formas de comunicación escrita y no sólo a las descripciones de puestos. Por ejemplo, debe asegurarse de utilizar un lenguaje inclusivo en los correos electrónicos y las cartas, ya que las personas en el lugar de trabajo tiene acceso a ellos.
- Desafiar los prejuicios inconscientes
 | Ser consciente de los sesgos inconscientes es excelente ya que cuando implementes ciertas estrategias dentro de la empresa entenderás que seguirás viendo las cosas de cierta manera. |
Los sesgos inconscientes ( unconcious-bias) son el resultado de los estereotipos que se adquieren en la niñez por el comportamiento de la familia y el entorno escolar: que es bueno y que es malo; que se hace y que no se hace; a quien aceptamos y a quien rechazamos…. En la niñez no se es coincidente de que se esta predeterminando el carácter y las prioridades de la persona. Pero el hecho es que los condiciona absolutamente durante toda la vida de forma incidente. Superar el sesgo inconsciente representa un paso gigantesco para el desarrollo e integración de las personas.
Desafiar estos sesgos, implementando estrategias efectivas dentro de su organización, puede ayudarlo a eliminar el sesgo inconsciente que puede estar reflejando en su comportamiento en la empresa. Es importante medir tu avance para mejorar la inclusion de la diversidad de tus compañeros de trabajo para que estés al tanto de cómo estás avanzando en la empresa.
- Educar al liderazgo
 | Hay algunas razones por las que es beneficioso educar en liderazgo y en gestión de la inclusion de la diversidad. Muy aconsejables asistir a talleres presenciales o virtuales que imparta la empresa o que pueda ofrecer organizaciones especializadas en su formación. |
Hay serios obstáculos que vencer. En primer lugar se considera una de las áreas menos diversas de una empresa y está dominada principalmente por hombres blancos, lo que sin duda es el caso en la industria tecnológica. En segundo lugar, los líderes desempeñan un papel importante a la hora de dar forma a los valores de la empresa y decidir las estrategias que la organización debe implementar. Por lo tanto, si los objetivos de diversidad e inclusión se establecen mediante un enfoque de arriba hacia abajo, es probable que puedan implementarse en toda la empresa.
- Tutoría
 | Establecer oportunidades de tutoría puede ayudar a atraer y retener talento diverso en su organización y es una de las estrategias de diversidad e inclusión más efectivas para implementar. |
La mayoría de las mujeres y los grupos sobre representados creen que no tienen la oportunidad de crecer, por lo tanto, terminan abandonándolas a mitad de su carrera porque no se sienten valoradas. Por lo tanto, implementar un plan de tutoría para aquellos que quieran accender puede ayudar a los empleados a lograr su desarrollo personal por una parte y lograr el éxito del negocio como resultado de su aportación al mismo. Tener mentores, puede ayudar a superar los desafíos y potencialmente progresar hacia puestos de liderazgo o de alto nivel. Especialmente se el mentoring se hace entre jóvenes y seniors de la organización porque en el proceso se benefician los dos.
- Eventos culturales
 | Celebrar la cultura de diversidad actual dentro de su organización mediante la designación de un día para todas las etnias dentro de su empresa; puede ayudar a retener talentos diversos. Crear el sentido de pertenencia. |
Crear el sentido de pertenencia. Y todos se sentirán valorados y apreciarán el país de origen de los empleados de otros paises. También es importante celebrar eventos como el Día Internacional de la Mujer, las celebraciones del Orgullo Gay y el Día Internacional de la Persona con Discapacidad. Hacer esto demuestra que su organización valora y apoya la diversidad y la inclusión y puede ayudarle a atraer más talento.
- Formación en diversidad
 | Brindar a sus empleados formacion para adquirir capacidad relacional hacia las diferencias de los compañeros de trabajo, los hará más conscientes de lo que constituye un lugar de trabajo diverso e inclusivo. |
Es una manera perfecta de demostrar cómo cada uno puede contribuir para ayudar a que el negocio crezca y tenga éxito. También hace que sus empleados sean conscientes de cómo deben valorarse unos a otros independientemente de su edad, género u origen étnico, ya que todos tiene la misma igualdad de oportunidades. Y por lo tanto todos deben ser tratados con equidad ( de la forma que respeta sus diferencias y como a ti te gustaría que te trataran ). Esto no sólo ayudará a su organización a fomentar estrategias más diversas e inclusivas, sino que también puede alentar a otros a pensar en nuevas formas de ayudar a aumentar la diversidad en el lugar de trabajo. Porque la diversidad genera la innovación que necesita la empresa para su sostenibilidad hacia el futuro.
- Valores fundamentales de la empresa
 | Expresar los valores fundamentales de su empresa puede ayudar a atraer talentos diversos a la tecnología, siempre y cuando los valores de la empresa reflejen un entorno empresarial que sea inclusivo para todos. |
Los/as candidatos/as siempre buscarán acceder y ver los valores de su empresa antes de decidir si solicitar un puesto de trabajo o no. Hoy en día, las personas buscan un excelente lugar para trabajar que les brinde oportunidades de progreso y un equilibrio saludable entre la vida y el trabajo. Un empresa con la que pueda compartir sus objetivos y preferencias personales para sentirse parte de la misma y disfrutar en su lugar de trabajo cada día. Por lo tanto, mostrar cuán inclusivo y diverso eres y demostrar cómo está implementando estrategias de diversidad e inclusión para mejorar. Esto puede ayudar a tener éxito conseguir el empleo para un/a candidato/a; o un ascenso para alguien que ya forma parte de la organización.
- Cree un entorno adecuado para todos
 | Crear un entorno adecuado para todos depende principalmente del equipo de liderazgo y de la comunicación. El liderazgo debe comprometerse a garantizar que el entorno de trabajo sea inclusivopara que todos se sientan parte de la organización en todos los niveles de la misma |
Comunicar nuevas políticas de diversidad e inclusión interna y externamente y brindar capacitación garantizará que el entorno de trabajo sea adecuado y atractivo para todos. La diversidad en el lugar de trabajo es imprescindible porque todos los empleados y empleadas son diferentes de una u otra forma, y por lo tanto, es esencial aportar inclusión al crear un entorno de trabajo equitativo.
- Escuche a los/as empleados/as
 | Escuchar a los/as empleados/as es una de las principales cosas que un líder deberá hacer en una organización. |
Aunque la implementación de las estrategias de diversidad sea inclusiva tendrá que ser discutida entre los altos cargos, son las personas que trabajan en la empresa quienes se beneficiarán o sufrirán de esas decisiones. Crear encuestas anónimas para que las complete toda la fuerza laboral es una excelente forma de saber su opinión sobre lo que les gustaría ver en su organización.
10. Involucrar a los empleados en el proceso
de contratación.
 | Puede resultar beneficioso incluir a algunos empleados en el proceso de contratación como una forma de aumentar la diversidad y la inclusión, y validar este proceso dentro de su organización. |
Los empleados pueden brindar a candidatos/as una visión más amplia de lo que los empleados potenciales pueden aportar y pueden identificar conjuntos de habilidades que los responsables del reclutamiento quizás no pueda aportar. Involucrar a los empleados en el proceso de contratación también les hará sentir que son valorados y que sus opiniones cuentan a la hora de tomar decisiones importantes y formar una organización dinámica e innovadora.
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