LO QUE NO SE PUEDE HACER, NO SE HACE

Un sabio principio que SHELL tiene como base para la implementación de estrategias de diversidad e inclusion desde los años ´80.

Solo el 6% de las empresas usan varios tipos de evaluación a la hora de medir la eficacia de sus empleados/as y “asociados” como pueden ser los consumidores, proveedores, accionista, etc.    Un 34% de empresas en las que este amplio abanico de evolución contextual se va reduciendo a pocos mecanismos de medición.  Y un sorprendente 37% de empresas están en contra de la necesidad de contar con una evolución que incluya los agentes internos y externos de la empresa.

Medir los resultados de las acciones y estrategias en la organización es crucial para poder establecer estrategias corporativas.  Un estudio realizado por el Observatorio IEGD analiza que grandes corporaciones internacionales emplean hasta 13 indicadores para la evolución de sus políticas tanto cualitativas como cuantitativas;  tanto internas como externas.  Y esta política la implementa hacia clientes, proveedores y agentes del entorno con los que se relaciona la organización. 

Shell tiene como principio eliminar barreras y crear equidad e igualdad de oportunidades tanto en género, orientación sexual, raza, etnia, discapacidad, religión, para establecer un compromiso “Powering Lives” hacia la diversidad y la inclusion.Tiene como objetivos:

• Alcanzar el 35% de mujeres en puestos de liderazgo para el 2030
• Incrementar la representación racial para representar mejor el escenario que les rodea
• Propiciar un entorno acogedor e inclusivo para colectivos LGBT y personas con discapacidad
• Hacer más accesibles las estaciones de servicios para clientes con discapacidades físicas.

La encuesta de medición  “Shell People Survey” es clave para evaluar la participación, la motivación, la afinidad de las personas que trabajan para la empresa.  En el 2022 se logró el coeficiente más alto con un 87% por ciento de actitud inclusiva de la plantilla. La movilidad interna de su plantilla es una de las estrategias que más genera comunicación enriquecedora entre las personas de la plantilla, que más logra compartir conocimientos entre empleados/as de diferentes áreas y más contribuye a la eficacia de SHELL.“Nuestra ambición es ser la empresa más diversa e inclusiva del mundo.  Un lugar donde todo el mundo – incluidos empleados/as, clientes, socios y proveedor- se tienen valorados, respetados lo que nos hace un empresa más fuerte”