“La inversión en igualdad para dar cumplimiento legal generará un impacto positivo en el negocio y ayudará a mejorar las relaciones laborales” La empresas comprometidas con la igualdad de género y con la gestión inclusiva de la diversidad en todas sus vertientes; “van más allá del puro cumplimiento normativo”, sostiene Susana Estudillos; “La inversión en igualdad para dar cumplimiento legal, generará un impacto positivo en el negocio y ayudara a mejorar las relaciones laborales”
Susana Estudillos
Mánager de Sostenibilidad Social en Aenor
Las PYMES son el 99% de las empresas en la UE y crean trabajo para el 67% de la población laboral.
La Inteligencia Artificial y los avances tecnológicos en general son herramientas que facilitan el trabajo, pero que hay que vigilar que no se perpetúen los sesgos.
Por ello, reclamó que en el desarrollo de cualquier tecnología se vuelva a los principios “éticos y humanistas”. Aunque el trabajo que queda por delante es ingente, “no hay vuelta atrás” en materia de igualdad y diversidad.
“Hoy en día no se puede acceder a financiación sostenible sin un modelo de sostenibilidad, donde el eje de la diversidad contribuya con indicadores que ayuden a cumplir los objetivos”, subrayó. Los inversores no aportan a firmas que no estén comprometidas en el plano social. En la licitación de proyectos la gestión de la igualdad y la diversidad tiene puntuaciones específicas “El incumplimiento de los criterios resta puntos o directamente te deja fuera de la licitación”,
Teresa Manjon
Directora de Relaciones Laborales y Diversidad en Sacyr
Con certifcacion AENOR en Discpacidad e Inclusion
“La clave es involucrar a toda la plantilla. Cuando toda la organización ha ido entendiendo que la igualdad y la diversidad son cosa de todos y que sumando podemos transformar la compañía hemos ido dando pasos importantes y notamos un cambio cultural”.
“En el caso de Sacyr, que cuenta con una gran cadena de subcontratación, es nuestro mayor reto”, dijo Manjón. Las grandes empresas están haciendo considerables esfuerzos para trasladar a toda su cadena de valor el compromiso, ofreciéndole su conocimiento y herramientas. “Porque de lo contrario, se convierte en un obstáculo que impide evolucionar en la línea deseada”,
Una empresa comprometida con la igualdad, la diversidad y la inclusión logra una “atracción” mucho más potente. McDonald’s se ha propuesto llevar también esta captación de talento femenino a las franquicias. Pero no solo es en la gestión del Talento, que la igualdad y la diversidad impulsan el éxito empresarial.
Diego Trombatore
Manager de Relaciones Laborales y Asuntos Sociales,
Igualdad e Género, Diversidad e Inclusión en McDonalds
La igualdad, desempaña un papel importante en la retención y la atracción del talento.
En este sentido, Diego Trombatore subrayó que la generación Z no solo tiene en cuenta lo que la empresa le ofrece, sino también los valores de la compañía y su propósito.
Una empresa comprometida con la igualdad, la diversidad y la inclusión logra una “atracción” mucho más potente. McDonald’s se ha propuesto llevar también esta captación de talento femenino a las franquicias.
El directivo de McDonald’s reclamó que se aplique en materia de igualdad la coordinación de la actividad empresarial (CAE), que sí sea obligatoria en prevención de riesgos laborales.
Las empresas tienen mucho que hacer y que decir en este proceso de inclusion de la Diversidad. No pueden mejorar o llegar a sus mejores capacidades si no potencian el talento del 52% de la población mundial, que son las mujeres”,
El Índice ClosinGap señala que la economía española, de darse la paridad plena, podría llegar a generar riqueza por valor de más de 212.000 millones de euros, el equivalente al 17,6% del PIB del 2021.
Alfonso Garrido-Lestache
Director de Recursoso Humanos en JCDecaux España
Con certifcacion AENOR en Discpacidad e Inclusion
La tarea es ardua porque exige un cambio cultural en la sociedad y, por ende, en las empresas. “Todos conocemos la frase de que la cultura desayuna estrategia”, enfatizó Garrido-Lestache, para advertir a continuación que, por mucho que se tenga un enfoque estratégico, es imprescindible trabajar en la transformación cultural de la organización. Subrayó la importancia de que ese agente “esté empoderado en procesos efectivos en la organización o que disponga de los medios para conseguir los fines y no acabe clamando en el desierto”.
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