Los clientes y proveedores son los mejores socios que tiene una empresa. , Este concepto de Supplier Diversity nació en Estados Unidos en los años 60, como consecuencia del Civil Rights Movement. Capitalizar las necesidades y preferencias cambiantes de los clientes en el negocio de la empresa; así como la información privilegiada que tienen los proveedores en cuanto a nuevas tecnologías y desarrollos; son de un valor incalculable para cualquier organización.
Ver mas….. La diversidad de proveedores es una estrategia empresarial destinada a desarrollar una base de proveedores más inclusiva a la hora de adquirir bienes y servicios. Ampliar el abastecimiento empresarial de esta manera ofrece una serie de beneficios comerciales y sociales para las empresas que compran a proveedores más diversos, a los propios proveedores y al ecosistema empresarial y la sociedad en general.
La definición común de proveedor diverso es aquel que es de propiedad mayoritaria (51%) y operado por un individuo o grupo que históricamente ha estado subrepresentado o desatendido en la economía. Los primeros esfuerzos de diversidad de proveedores tenían como objetivo garantizar que las organizaciones consideraran a las pequeñas empresas, las empresas propiedad de minorías y las empresas propiedad de mujeres al tomar decisiones de compra. Desde entonces, los programas de diversidad de proveedores se han ampliado para incluir empresas propiedad de veteranos, personas con discapacidades y miembros de la comunidad LGBTQ.
No fue hasta 2012 que se lanzó la Supplier Diversity Europe association con el objetivo de dar apoyo a las empresas para desarrollar esta política inclusiva. Para genera productividad y mantener posición de liderazgo. El 30% de las empresas admiten su importancia y otro 21% tiene establecidos potocolos para la relación con agentes externos. ( Observatorio IEGD).
Beneficios de Supplier Diversity
Las empresas encuestadas por The Hackett Group dijeron que esperaban duplicar su gasto en diversidad de proveedores para 2025, y con razón. Los programas de diversidad de proveedores bien ejecutados no sólo contribuyen al desarrollo de un mundo más equitativo e inclusivo, sino que también aportan valor al resultado final. Algunos beneficios comunes de la diversidad de proveedores incluyen:
Las empresas que asignan el 20% o más de su gasto a proveedores diversos atribuyen entre el 10% y el 15% de sus ventas anuales a sus programas de diversidad de proveedores, según el estudio de The Hackett Group. Además, el gobierno federal y algunas grandes empresas alientan o exigen a sus proveedores que creen sus propias iniciativas de diversidad si quieren aprovechar nuevas oportunidades comerciales.
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