Certificación de la diversidad y la inclusion

AENOR, líder en creación de confianza mediante la evaluación de la conformidad, formación, y servicios de información; acompaña a las organizaciones comprometidas con el principio de igualdad y la gestión inclusiva de la diversidad. Los incorporan en su estrategia empresarial, como palanca para la mejora de su responsabilidad social, a través de las soluciones de “Certificación de la Gestión de la Diversidad e Inclusión en la Empresa”,  “Certificación de Igualdad de Género y de Igualdad Retributiva de Género”, haciéndolas más confiables, competitivas y sostenibles.

 El Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad, que investiga y da apoyo a la implantación de políticas estratégicas de gestión de la diversidad en regiones y ciudades, así como en empresas e instituciones. Reconoce el modelo AENOR de gestión de la Diversidad e Inclusión.

Las acciones emprendidas por AENOR y el Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad, así como por todas las entidades comprometida socialmente, ayudan a muchas otras organizaciones. Impulsan su avance en su trabajo diario en pro de la gestión de las diferencias que caracterizan a las personas, contribuyendo además a la generación de mayor confianza entre organizaciones y personas.

Link directo:  Certificación de la Gestión de la Diversidad e Inclusión en la Empresa (aenor.com)

Certificación de la Gestión de la Diversidad e Inclusión en la Empresa

El reto al que nos enfrentamos las organizaciones actuales no es solamente ver y comprometerse con la diversidad, sino dar un paso más, es decir, gestionarla;  y para ello, desde AENOR hemos desarrollado una solución enmarcada en la Plataforma de Confianza “Gestionar la Diversidad” de la Agrupación Temática de Sostenibilidad Social. 

ISO 30415: Gestión de la diversidad en organizaciones

El modelo de AENOR de sistema de gestión de la diversidad e inclusión da respuesta a este reto, a través de una metodología que permite su integración con otros sistemas de gestión de las organizaciones, abordando la operativa de actuación en materia de Diversidad e Inclusión, según las recomendaciones ISO 30415, desde un enfoque de mejora continua.  

Abordar la diversidad, desde la interseccionalidad y su gestión, contribuye a potenciar las posibilidades de desarrollo, no solo de las personas que conforman el capital humano de la organización, sino, de ella misma, en aras de mejorar su competitividad y, en definitiva, su propia Sostenibilidad.

La cultura de toda organización que aspire a ser inclusiva debe construirse sobre los siguientes pilares:

CICLO INTRODUCTORIO DE ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS AL CONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN Y LA INCLUSIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

CONTENIDO: mediante varios Webinar de corta duración y alto impacto, con el uso de un discurso cercano se presentarán las cuestiones clave que dan sentido y ponen de manifiesto la necesidad de gestionar la diversidad en las organizaciones.

OBJETIVO: movilizar a las personas participantes hacia el conocimiento de la gestión de la diversidad en las organizaciones, desde un punto de vista estratégico, para abrir la puerta hacia la necesidad de formarse con mayor profundidad mediante la figura del Experto en Gestión e Inclusión de la Diversidad en las Organizaciones, que será el siguiente paso que dar por el IEGD, una vez se valide el interés por la temática.

MODALIDAD: Aula virtual, aunque es posible cursar el seminario de forma presencial.

TITULOS:

WEBINAR 1º: Aproximación aplicada a la necesidad de gestionar la diversidad en las organizaciones: modelo empírico, resultados medibles.

• Duración: 60 minutos

WEBMINAR 2º: Gestión de la diversidad: cuadrando el círculo o cómo del caos se genera la innovación en los grupos de alto rendimiento.

• Duración: 90 minutos

WEBMINAR 3º: Cómo incluir a todas las personas en la organización y cómo incluir a la organización a todas las personas: estrategias

• Duración: 60 minutos

WEBMINAR 4º: Herramientas para conocer y analizar la diversidad no visible: people Analytics aplicado a la gestión de la diversidad.

• Duración: 60 minutos

WEBMINAR 5º: La diversidad en los territorios: sostenibilidad y posicionamiento para atraer el talento (dirigido a personal de las Administraciones Públicas)

• Duración: 60 minutos

WEBMINAR 6º: De la obligación normativa a la inclusión de la diversidad. El impacto de los planes de igualdad y la nueva regulación en esta materia

• Duración: 60 minutos

TALLER PRÁCTICO: LA INCLUSIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LA EMPRESAS INTERNACIONALES

OBJETIVO: Sensibilizar y capacitar a los responsables de empresas internacionalizadas sobre la gestión de la diversidad, con la finalidad de facilitarles tanto el conocimiento como las herramientas para implementar en las compañías la política de diversidad, asegurando su incorporación global.

DURACIÓN: 18 horas distribuidas en sesiones de 8 sesiones

METODOLOGÍA DE LA FORMACIÓN. Interactiva, dialogante y enfocada a la organización con dos vectores:

• VECTOR 1 ==> Sensibilización y capacitación
  • Metodología expositiva/participativa
• VECTOR 2 ==> Herramientas y recursos para implementar y evaluar
  • Metodología aplicada/participativa

CONTENIDOS Y SU TEMPORALIZACIÓN PARA LOGRAR UNA APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO

• Sesión 1ª è DESPERTAR
  • Duración 2 horas
  • Imparte: Myrtha Casanova
  • Contenido
    • Presentación y acercamiento al concepto de diversidad corporativa
    • La diversidad como eje del cambio social
    • Conceptos generales de gestión de la diversidad: perfiles, beneficios y modelo
• Sesión 2ª è Compromiso
  • Duración: 2 horas
  • Imparte: Anna Zelno
  • Contenidos
    • Compromiso con la diversidad
    • Análisis aplicado de conceptos: diversidad, inclusión, equidad y pertenencia
    • Diversidad visible e invisible
• Sesión 3ª è Procesos mentales subyacentes
  • Duración: 2 horas
  • Imparte: Anna Zelno
  • Contenidos
    • Vías inconscientes de tomas de decisiones
    • Comunicación
    • Otros procesos
• Sesión 4ª è La ubicación de la diversidad en la normativa de igualdad de trato y oportunidades
  • Duración: 1 hora
  • Imparte: Audith Zapata
  • Contenidos
    • Normativa en igualdad de trato y oportunidades
    • Los planes de igualdad como punto de partida para la inclusión de la diversidad
• Sesión 5ª èLa gestión de la diversidad como business case y casos de éxito
  • Duración: 1 hora
  • Imparte: Anna Zelno
  • Contenidos
    • Beneficios de la gestión de la gestión de la diversidad
    • Experiencias de éxito
• Sesión 6ª è Autodiagnóstico
  • Duración: 4 horas
  • Imparten: Gonzalo Sánchez y Yared Gómez
  • Contenidos:
    • La ciencia de la diversidad y su aplicación al mundo corporativo
    • Herramientas para el autodiagnóstico
    • People Analytics aplicado a la gestión de la diversidad
• Sesión 7ª è El comité de diversidad
  • Duración: 2 horas
  • Imparte: Gonzalo Sánchez
  • Contenidos:
    • Gestión del comité de diversidad
    • Logística del comité de diversidad
• Sesión 8ª è Medir, Evaluar y ROI
  • Duración: 2 horas
  • Imparte: Gonzalo Sánchez
  • Contenidos:
    • Costes y beneficios tangibles del Plan de Diversidad
    • Metodología para la evaluación de la diversidad
    • ROI y herramientas
• Sesión 9ª è Plan de Acción
  • Duración: 3 horas
  • Imparte: Gonzalo Sánchez y Myrtha Casanova
  • Contenidos:
    • Impacto de la formación
    • Plan de acción grupal
    • Plan de acción individual

MENU DE FORMACION PARA DAR APOYO A LA IMPLANTACION DE POLITICAS COPORATIVAS DE DIVERSIDAD E INCLUSION

1. Qué entendemos por diversidad e inclusión

La Ciencia de la Diversidad                                        

• Declaraciones de los estudios científicos
• Factor identificador del siglo XXI
• Generador ( causa) de conflictos
• Generador ( causa)  de innovación
•  Iceberg de la diversidad

2. Marco legal de la diversidad

• Directiva del 2000 de la DGV
• DG Justicia 2011 – ley europea de antidiscriminación
• Ley de España de igualdad de oportunidades
• Discriminación y unconcoius-bias – origen de los estereotipos
• Formación para combatirlos

3. Diagnóstico e implantación de un plan de gestión de diversidad e inclusión

Modelo de la Gestión de la Diversidad IEGD 

4. Objetivos de la diversidad y acciones para promover la diversidad en la empresa

Gestión de la fuerza laboral diversa: fuentes de búsqueda- selección – inclusión – promoción – movilidad – pertenencia –  remuneración.

5. La gestión de la diversidad y la inclusión como parte de la estrategia de la empresa

Modelo y gestión de la inclusión

6. Beneficios de la gestión de la diversidad y la inclusión en las empresas

• Lista de beneficios internos
• Empresa –  empleados
• Lista de beneficios externos
• Clientes – proveedores- accionistas – administraciones

7. Innovación y sostenibilidad de la organización

• Objetivos de la organización
• Áreas para la innovación
• Estrategia para la creación de grupos de innovación

8. Medir y Evaluar resultados

• Identificación de indicadores de medición
• Resultados objetivos medibles
• Resultados subjetivos medibles
• Impacto sobre la cuenta de resultados

9. Diagnóstico e implantación de un plan de gestión de diversidad e inclusión

Esquema del autodiagnóstico

10. Gestión de la Diversidad en las pequeñas y medianas empresas

• Que es diversidad e inclusión: estrategia y objetivos
• Interculturalidad
• Plan de acciones para la sostenibilidad de la empresa

11. Desarrollo de ciudades y regiones inclusivas

 Modelo 4i

12. Sesión de Benchmarking. Ejercicios prácticos

Crear caso de la gestión de la Diversidad e Inclusión de la propia empresa