La inclusion no se logra solamente mediante políticas o capacitaciones puntuales, sino en los procesos y comportamientos cotidianos que crean equidad y refuerzan discretamente los prejuicios en todo el conjunto de la fuerza laboral – o sea de todas las personas que la organización.
La verdad es que la inclusión ocurre al menos en dos niveles:
Ø Los sistemas estructurales que diseñamos.
Ø La seguridad psicológica que fomentamos.
Ambos son esenciales. Ambos requieren un diseño intencional, no meras intenciones e ilusiones.
| | Sistemas de inclusion según Thais Compoint Fundadora y CEO de Déclic International |
Los sistemas que moldean la inclusión; desde la contratación hasta la seguridad psicológica
Más allá de las buenas intenciones, hacia un cambio estructurado que realmente funciona
Hay formas prácticas para lograr la inclusion positiva para que los líderes pueden pasar de la concienciación al cambio sostenible:
🎯 Creando una contratación e incorporación sin prejuicios
Por qué la incorporación cultural supera a la adaptación cultural, cómo diseñar entrevistas sin prejuicios y el valor, a menudo ignorado, de nombrar a un experto en la eliminación de prejuicios en los paneles de selección.
🎯 Creando una contratación e incorporación sin prejuicios
Por qué la incorporación cultural supera a la adaptación cultural, cómo diseñar entrevistas sin prejuicios y el valor, a menudo ignorado, de nombrar a un experto en la eliminación de prejuicios en los paneles de selección.
🚀 Transformando la Gestión y el Desarrollo del Talento
Se pasa de las percepciones a la evidencia. Se debe evaluar el desempeño de forma justa, distribuir las oportunidades equitativamente y re imaginar la planificación de la sucesión asumiendo la preparación en lugar de exigir pruebas inagotables.
🛡 Creando Seguridad Psicológica que Funciona
No se trata de comodidad, sino de seguridad para hablar de la incomodidad. Y por qué la accesibilidad es mucho más poderosa que una política de puertas abiertas.
💫 El Valor de Ser Vulnerable
Por qué las palabras más inapropiadas que un líder puede decir son «No lo sé». Descubra cómo la vulnerabilidad selectiva fomenta la autenticidad sin socavar la autoridad.
💬 Es preciso identificas cuál de estas áreas se identifica más con los desafíos personales actuales.
💬 Y cuál es el primer paso que se está dispuesto para poner en práctica.
Las empresas deben impulsar constantemente la inclusion de todas sus personas, cada día, y lograr que sea una actividad de todo el colectivo de la organización.
💬 Se debe luchar por ir más allá de la conciencia de inclusión hacia un cambio de comportamiento real.
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