Jack KellyJack Kelly se distingue por su  eficacia en cubrir temas de desarrollo profesional, tendencias del mercado laboral y dinámicas en el lugar de trabajo. Sus informes incluyen consejos prácticos además de cubrir las últimas noticias que afectan a los trabajadores. En espacial su investigación sobre como la generación X y los Milennials cambian el concepto de trabajo y objetivos del trabajo y la creciente prioridad de la vida personal



Con el auge de las economías de los eventos lúdicos,  la libertad de las redes sociales, la tecnología de la información en dinámico desarrollo y la IA, las generaciones más jóvenes son cada vez menos convencionales y mas creativos en su búsqueda de vida laboral.

La Generación Z y los Millennials de hoy cargan con deudas por préstamos estudiantiles, lo que puede limitar significativamente su movilidad financiera. Sin embargo, a pesar de los desafíos de asequibilidad, es menos probable que sacrifiquen el equilibrio entre la vida laboral y personal por salarios más altos. Y cada vez más, prefieren desarrollar sus propios proyectos, que con frecuencia son poco convencionales. 

Para los miembros de la generación X y los Milennials

  • Un título corporativo y una compensación más altos son menos atractivos si no se traducen en una mejor calidad de vida para estos adultos jóvenes.

A medida que persisten las incesantes demandas del lugar de trabajo moderno, la Generación Z (54%) y los Millennials (52%) reportan los niveles más altos de agotamiento, según una encuesta reciente publica por Eagle Hill Consulting ante la rigidez de los puestos de trabajo.

Como resultado, estas generaciones más jóvenes están reinventando su forma de trabajar. A diferencia de los Baby Boomers y la Generación X, están poniendo mayor énfasis en lograr un equilibrio más saludable entre su vida profesional y personal al optar por no participar en el tradicional ascenso corporativo como meta del éxito.

Las generaciones más jóvenes están luchando contra la carrera de ratas corporativa.

La Generación Z y los Millennials buscan autonomía en cuanto a cuándo, dónde y cómo trabajar, y buscan encontrar significado y propósito en sus carreras en lugar de simplemente perseguir las trampas del concepto del éxito tradicional. Es posible que la rígida jerarquía corporativa y las exigencias de ascender en la escala no se alineen con estos valores.

Aunque una parte importante de la Generación Z y la mayoría de los Millennials todavía obtienen un sentido de identidad de sus carreras, una investigación de Deloitte revela que ya no están dispuestos a comprometer su bienestar general por el bien de sus trabajos.

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Priorizan la flexibilidad.

Cuando se les preguntó cómo las organizaciones pueden cultivar un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, los encuestados de la Generación Z y los Millennials señalaron horarios de trabajo reducido o flexible, a pesar de reconocer que trabajar menos horas podría potencialmente obstaculizar sus finanzas personales, su avance profesional y sus oportunidades de desarrollo de habilidades.

Este nuevo comportamiento de la población candidata en entrar en el mundo laboral va a cambiar la forma en la que las empresas se gestionan.  El comportamiento de los Z y Millennials afectara la estructura laboral de las organizaciones y por lo tanto de los miembros de las generaciones mayores.  El informe incluye noticias, análisis y consejos para la alta dirección y los principales tomadores de decisiones directamente.

Las principales prioridades incluyen mejores perspectivas de crecimiento profesional para puestos a tiempo parcial, semanas laborales condensadas de cuatro días, acuerdos de trabajo compartido y la posibilidad de que los empleados trabajen en horarios flexibles. Alrededor del 75% de los encuestados expresaron un gran interés en reducir su jornada laboral total, sin necesariamente reducir su eficacia y contribución a los objetivos de la empresa, lo que subraya el creciente deseo de un estilo de vida más equilibrado entre estas generaciones.

Ser sus propios jefes

Con el auge de las economías informales y creativas, las generaciones más jóvenes se sienten cada vez más atraídas por la libertad y la flexibilidad del emprendimiento en lugar de estar confinadas a un camino corporativo tradicional.

Según un informe reciente de Justworks y Harris Poll, un asombroso 71% de las Generaciones Z y Millennials empleadas expresaron que están “algo o muy interesados” en convertirse en empresarios o establecer sus propios negocios.

Este determinante enfoque en el espíritu empresarial refleja su profundo deseo de innovación, independencia y autodeterminación, así como su afán por forjar caminos inexplorados en el futuro del trabajo.

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